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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

1- Coût actuel pour le chiffrage

• Classement des consommations par type de dépense : totale et partielle
• Détermination des coûts fonctionnels : coûts d’acquisition, de production et de vente
• Formation des coûts
• Gérer les coûts réels et prévisionnels

2- Maîtriser les différentes méthodes de calcul des coûts

• Calcul du coût total
• Identification des frais généraux
• Fiche de stock mise à jour
• Détermination des coûts des déchets
• Comptabilité analytique des travaux finis ou en cours

3- Calculer les coûts avec la nouvelle méthode ABC « Activity Based Costing »

• Analyse de niveau : tâches et activités
• Calcul du prix unitaire : nombre d’unités d’inductance

4- Etablir la gestion prévisionnelle

• Maitrise la gestion prévisionnelle
• Identifier les techniques de prévisions de ventes : Ajustement linéaire, exponentiel ou moyenne, coefficients saisonniers
• Gestion de la production maximum et minimum
• Gestion des techniques de stock : ABC, Wilson, sécurité 
• Analyse des écarts des coûts entre le prévisionnel et le réel

5- Elaborer le contrôle des écarts sur coûts de production

• Analyse des écarts avec le résultat
• Détermination du coûts cibles
• Calcul du prix de vente et de sa marge avec la notion du prix psychologique
• Suivi des cessions internes
• Analyse du tableau de bord pour effectuer des actions rapides

6- Tutoriels bureautiques sur la suite Microsoft Office 365

Durée et rythme de la formation

160 h

Objectif de la formation

• Bon fonctionnement du contrôleur de gestion
• Présenter les différents coûts directs et indirects de l’entreprise
• Calcul des coûts de production
• Calcul des coûts de production, analyse des coûts
• Calculez le seuil de rentabilité de votre entreprise

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 160,00 €

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