Développer son charisme et son leadership


Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière

Optimisez vos chances de réussite avec une formation complète. Certification incluse

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

Construire son image de leader

Construire et soigner son image : les rôles, l’exemplarité, les postures.
Créer la confiance et rassembler autour d’un cap : donner du sens et le perpétuer.
Doser la relation hiérarchique et l’accompagnement individuel : trouver la bonne distance.
Développer les qualités nécessaires sur le terrain : proximité, disponibilité, simplicité, esprit de synthèse, stabilité émotionnelle, clarté, précision et concision de la communication.

Affirmer son style

Avoir le talent de rester soi-même : assumer sans complexe son identité (âge, sexe, culture).
Exercer un charisme authentique et sympathique : l’affirmation de soi tranquille et bienveillante.
Oser la directivité dans la conduite des entretiens : écouter activement, influencer, faire évoluer, remobiliser.
Prendre la parole en réunion ou en public : préparer son intervention, articuler son raisonnement, trouver des exemples parlants.

Encadrer à distance une équipe plurielle ou éclatée

Piloter une équipe hétérogène ou dispersée : cultures différentes, télétravail asynchrone, outils collaboratifs, mode d’emploi du management hybride.
Tenir le cap dans le mauvais temps : soutenir la démotivation quand les affaires ne sont pas bonnes, gérer l’insécurité, le stress, la démobilisation.
S’affirmer dans les situations critiques : peurs collectives, rivalités personnelles, conflits, manquements.
Recadrer les collaborateurs qui menacent la cohésion : les râleurs, les indisciplinés, les saboteurs, les incendiaires-pompiers.

Rassembler son équipe autour d’un projet ou d’un changement

Porter un projet ou un changement : l’introduire, l’expliquer, le défendre, l’organiser, l’accompagner.
Optimiser la distribution des responsabilités : le partage des compétences et du pouvoir de décision.
Déverrouiller la motivation, l’initiative, l’autonomie, la créativité, l’intelligence émotionnelle.
Traiter les résistances et les pièges : bouderie, agressivité, oppositions secrètes, séparations dramatiques.

Aptitudes évaluées :

> Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles.
> Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes.
> Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses prior…

Durée et rythme de la formation

111h

Objectif de la formation

Se faire accepter et reconnaître comme leader.
Affirmer tranquillement son style authentique.
Protéger la cohésion d’une équipe plurielle à distance.
Porter un projet motivant et rassembleur.

Résultats attendus

> Se faire accepter et reconnaître comme leader.
> Affirmer tranquillement son style authentique.
> Protéger la cohésion d’une équipe plurielle à distance.
> Porter un projet motivant et rassembleur.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 520,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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