Développer son pouvoir d’influence


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Développez vos compétences. Zéro euro à payer. Grâce à nos formations payées par l’Etat

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

– Module 1 : organiser et piloter le travail de son équipe – Module 2 : déléguer et responsabiliser son équipe – Module 3 : réussir vos entretiens annuels et professionnels – Module 4 : entretien de recrutement – Module 5 : entretien de suivi et d’accompagnement – Module 6 : prévenir et gérer les conflits – Module 7 : motiver et développer la performance de son équipe

Durée et rythme de la formation

100 h

Objectif de la formation

Améliorer méthodiquement le management de vos équipes Constituer une ou plusieurs équipes projet afin de répondre aux nécessités des missions à mener Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement Mettre en oeuvre un management de délégation Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer votre équipe Analyser les résultats passés et les motivations de chaque collaborateur pour définir avec lui les objectifs à atteindre et déterminer un plan d’action individuel Animer ses réunions avec efficacité

Résultats attendus

La constitution et le pilotage de de vos équipes (identification des individualités et compétences, gestion des contrats, gestion prévisionnelle des effectifs, définition des missions de chacun) La constitution et le pilotage de de vos équipes (identification des individualités et compétences, gestion des contrats, gestion prévisionnelle des effectifs, définition des missions de chacun) La mise en place d’un management de délégation L’explication / justification de la stratégie à adopter (donner du sens) L’accompagnement de la résolution de conflits L’évaluation, le développement et l’actualisation des compétences de vos équipes La définition des besoins de formation des collaborateurs La mise en oeuvre d’actions d’incentive et de motivation de vos équipes La conduite d’entretiens d’évaluation La réalisation d’entretiens ponctuels (Résolution de problèmes matériels ou humains) Le contrôle de l’atteinte des objectifs

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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