Evaluer et contribuer à l’optimisation des performances


Votre plan de carrière. Evoluer et se reconvertir avec un Expert en Bilan de Compétences
Zéro euro à payer. Préparez votre évolution professionnelle.
Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

Indicateurs

  • Objectifs et définition des différents types d’indicateurs
  • Choix d’un bon indicateur, mise en place et suivi à l’aide de Tableaux de bord
  • Outils de résolution de problèmes

Différence entre action curative et action corrective

Les outils utiles : 5 Pourquoi ; 5M / Ishikawa ; Brainstorming ; Arbre des causes ; Matrice multicritères ; Matrice de compatibilité

Animation de réunion

  • Préparation d’une réunion
  • Animation et gestion de la réunion
  • Prendre la parole en public
  • Rédaction du Compte-rendu de réunion

Amélioration

  • Les différentes sources d’amélioration
  • La centralisation des actions d’amélioration
  • Mise en place d’un tableau de suivi
  • Analyse de la maturité d’un processus

Revue de direction

  • Préalable à la Revue de direction : la Revue de processus
  • Intérêt et but recherché
  • Analyse des données d’entrée et restitution
  • Données de sortie et Compte-rendu

Audit interne

  • Les différents types d’audit
  • Méthodologie, déontologie
  • Préparation et planification d’un audit interne
  • Réalisation d’un audit interne
  • Rédaction d’un rapport d’audit

Durée de la formation

100h

Objectif de la formation

  • S’approprier et analyser les tableaux de bord, ressortir les écarts entre le prévu et le réalisé, présenter les résultats de manière synthétique à la Direction et aux pilotes de processus
  • Utiliser les méthodes de résolution de problème et d’analyse des causes pour identifier la cause racine des dysfonctionnements et être en mesure de la supprimer
  • Mettre à jour des tableaux de bord de suivi d’indicateurs
  • S’assurer de l’efficacité des actions correctives
  • Participer à des réunions et être capable de prendre la parole en public
  • Réaliser les différentes étapes d’une campagne d’audit interne, avec l’aide du responsable QSE le cas échéant (planifier, informer, auditer, relever les écarts et non-conformité, rédiger un rapport, proposer améliorations)

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1600,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261