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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

Module 1 : Modélisation de la structure des revenus et des coûts de l’entreprise

• Management et pilotage par les processus
• La définition et les finalités du contrôle de gestion
• Les coûts et la performance
• La méthode des coûts complets
• Le traitement des charges indirectes
• La tenue des fiches de stocks
• Les déchets et/ou les sous-produits
• Les produits en-cours
• La méthode des coûts variables
• La méthode des coûts spécifiques
• L’imputation rationnelle des charges fixes
• La méthode du coût marginal

Module 2 : Développer une perspective solide

• Les techniques de prévisions des ventes
• L’analyse et la prévision de la masse salariale
• Le budget de trésorerie
• Le plan de trésorerie
• Le bilan financier
• La variabilité des charges et le compte de résultat
• La démarche prévisionnelle
• La gestion de la production
• Complément à la gestion de production
• La gestion des stocks – Techniques de base
• La gestion des stocks – Approfondissements

Module 3 : Les outils du contrôle de gestion

• Introduction aux outils de gestion d’entreprise : collecte/analyse/optimisation
• Composantes des ventes et calcul des marges
• Identifier tous les coûts à prendre en compte et à affecter aux différentes activités de l’organisation.

Module 4 : Gestion des performances, rapprochement des prévisions et des réalisations

• Le calcul et l’analyse des écarts sur coût de production
• Le cas particulier des écarts sur en-cours de production
• Le contrôle budgétaire du résultat
• Les coûts objectifs et les coûts cibles
• L’analyse de la valeur
• Le découpage de l’entreprise en centres de responsabilité
• Les prix de cession interne

Durée et rythme de la formation

150 h

Objectif de la formation

Vous serez en mesure de .

• Calculer les différents types de coûts, les marges et les seuils de rentabilité.
• Identifier les coûts et les allouer aux différentes activités de l’organisation.
• L’élaboration des budgets et leur gestion
• Développer des outils de reporting et des tableaux de bord de suivi budgétaire
• Contrôles de conformité des recettes budgétisées et de l’utilisation du budget

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 300 €

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