Gérer des projets avec la méthode Agile


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

  • Qu’est-ce qu’un projet dans un cadre classique ?
  • Avantages et problématiques
  • L’effet tunnel et l’évolution technologique
  • L’Agilité : une multitude de méthodes et outils (La Galaxie Agile)
  • LE FRAMEWORK SCRUM Qu’est-ce que Scrum ? Incrémental, itératif ou les 2 ? Le pilotage par la valeur L’empirisme Les piliers de Scrum Les valeurs de Scrum La maîtrise du temps
  • LES RÔLES DANS SCRUM : LE SCRUM MASTER Son rôle Ses compétences Son positionnement dans l’équipe Le management visuel
  • LES RÔLES DANS SCRUM : LE PRODUCT OWNER Vision et responsabilité du PO Ses compétences Son positionnement Son Artefact : La Product Backlog La User Story Le Story Mapping La gestion des priorités
  • LES RÔLES DANS SCRUM : L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT Sa mission Sa responsabilité Sa composition La Définition of done Le planning poker Le Sprint Backlog L’incrément
  • LES ÉVÈNEMENTS SCRUM Le sprint Le daily meeting Le sprint planning La sprint review La sprint retro : la rétrospective

Durée et rythme de la formation

115 h

Objectif de la formation

Maîtrisez les principes fondamentaux de l’agilité et sa mise en œuvre à travers la méthode Scrum ; comprenez les défis de l’agilité dans les projets informatiques et découvrez les outils nécessaires à la mise en œuvre réussie des pratiques Scrum.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 760,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261