Gérer des projets de recrutement : de l’approvisionnement aux entretiens structurés


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

Développer des stratégies de sourcing qui s’alignent sur la marque employeur pour répondre aux besoins de recrutement exprimés par les métiers, en utilisant les canaux de recrutement les plus appropriés pour constituer des viviers de candidats. Organiser un processus de recrutement efficace pour les candidats et les clients internes, tirer parti des techniques de communication et de gestion des relations pour offrir une expérience de recrutement optimale Concevoir un système d’évaluation structuré qui répond aux besoins exprimés, en travaillant avec l’entreprise pour développer une grille d’analyse qui permet une comparaison objective des candidatures reçu. Mener un entretien structuré basé sur un système de notation pour valider le profil reçu et sélectionner la candidature la plus adaptée en mesure de respecter les règles de non-discrimination et d’inclusion. Compléter les projets de recrutement avec les profils sélectionnés, négocier les conditions d’emploi en tenant compte de l’intégration et combler les postes ouverts par les professionnels.

Durée et rythme de la formation

90 h

Objectif de la formation

  • Formulation de stratégies d’approvisionnement via l’intégration des réseaux sociaux et des outils web
  • Mettre en œuvre la stratégie d’approvisionnement
  • Sélectionner les bons outils d’approvisionnement par profil, ressource et domaine d’emploi.
  • Organisation et conduite d’entretiens professionnels

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 880,00 €

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