Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière
Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière
Les points forts de la formation
Formation à distance.
Contenu de la formation
I – L’analyse du contexte du projet de changement :
- L’identification des décideurs
- La problématique à l’origine du changement engagé et les objectifs assignés
- Les contributions de chacun
La perception et les représentations du changement et de ses conséquences - Le rôle du manager en tant que relais dans la conduite du changement
II – Les mécanismes à l’origine des comportements humains face au changement :
- Le processus par lequel passe les acteurs : la courbe « du deuil »
- L’anticipation des impacts des changements sur les comportements et la motivation des équipes
- Les principales causes des résistances au changement et leurs caractérisations comportementales
III – Le rôle du manager et ses leviers d’action :
- Aider les équipes à vivre le « deuil » et à entrer dans un processus d’apprentissage
- Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs
- Favoriser les échanges dans l’équipe en se positionnant comme facilitateur
- Se positionner comme un leader pour fédérer et faire avancer dans une nouvelle direction
- Valoriser les réussites et les progrès
- Capitaliser sur les bonnes pratiques
Durée et rythme de la formation
137 h
Objectif de la formation
- Connaître les enjeux du changement
- Identifier les différentes résistances au changement
- Connaître les leviers du changement et les actions à établir en fonction du degré de changement recherché
- Identifier les facteurs facilitant la réussite du changement
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 700,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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