Gestion de projet et évènementiel dans l’hôtellerie de luxe


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Les points forts de la formation

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Contenu de la formation

Préparer le pilotage du projet en mettant l’accent sur le collectif et le travail de groupe en : – Définissant les moyens, le rôle de chaque collaborateur dans le projet. – Planifiant le lancement des opérations. – Organisant le travail des équipes concernées pour s’assurer de la bonne coordination interservices. – Concevoir les outils et définir les indicateurs de contrôle et de mesure des écarts en d’évaluer et bâtir des plans d’amélioration, réduire le taux d’échec et accroitre la satisfaction/expérience client. Mener une pré-analyse d’un évènement afin d’identifier les points à traiter pour atteindre les objectifs fixés et les attentes du client : – Planifier de manière efficace l’organisation d’un évènement et son implantation en utilisant de manière appropriée les outils de la gestion de projet (méthodologie PMI). – Cartographier le processus et les phases intermédiaires inhérent à la gestion et production d’un évènement pour assurer une compréhension globale du projet par l’ensemble du personnel impliqué. – Prioriser les actions à mener pour éviter tout écart et assurer la qualité de service en vue de satisfaire le client.

Durée et rythme de la formation

84 h

Objectif de la formation

Préparer le pilotage d’un projet en mettant l’accent sur le collectif et le travail de groupe, application à l’évènementiel dans l’univers du luxe.

Résultats attendus

Rédaction d’un plan de management de projet sur l’organisation d’un évènement réel ou fictif en suivant la méthodologie PMI.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1 200,00 €

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