Optimiser son projet de petite entreprise unique et durable


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

– Savoir faire un état des lieux de son projet et de ses objectifs de création d’entreprise
– Apprendre à concevoir un projet qui s’appuie sur ses propres ressources (expériences, formations), ses besoins et ses aspirations.
– Savoir affiner le ciblage de sa clientèle, ce qui permettra de se différencier et d’adopter un positionnement unique.
– Se familiariser avec la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) appliquée aux petites entreprises
– Apprendre à utiliser l’outil Business Model Canvas, pour peaufiner le fonctionnement et évaluer la solidité de son projet de création d’entreprise.
– Savoir reconnaître les différents types de Business Model et identifier le plus adapté à son activité
– Savoir identifier les activités clés de son projet et ce que l’on apporte à sa clientèle pour pouvoir le communiquer
– Apprendre à présenter son activité et ses offres de façon cohérente et convaincante.
– Savoir créer un parcours client et un processus de vente adapté et efficace
– Acquérir des clés pour peaufiner et évaluer sa stratégie
– Savoir décomposer son projet en étapes réalisables et prioriser celles-ci via l’élaboration de plans d’actions.

Durée et rythme de la formation

70 h

Objectif de la formation

Permettre au stagiaire d’élaborer un projet de création de petite entreprise unique et durable. Peaufiner et optimiser son concept, son fonctionnement. Clarifier ses étapes de réalisation et savoir par où commencer pour le concrétiser.

Résultats attendus

Avoir validé et optimisé un projet de création de petite entreprise pour se lancer en confiance et sereinement.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 500,00 €

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