Ressources humaines : outils rh pour futur dirigeant


Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

1 – Les étapes clés d’un processus de recrutement

2 – L’entretien de recrutement

3 – L’entretien d’évaluation

4 – La négociation salariale

5 – La rédaction d’une annonce d’emploi attractive et efficace

6 – La construction et la conduite d’un entretien de performance

7 – Les enjeux d’onboarding et de pré-boarding

8 – Les stratégies de rémunération existantes sur le marché : le choix en fonction de sa situation

9 – Les risques légaux liés au droit du travail

Durée et rythme de la formation

110 h

Objectif de la formation

  • Comprendre les enjeux des sujets RH
  • Savoir accompagner des collaborateurs tout au long de leur cycle de vie en entreprise
  • Réussir un process de recrutement (job ad, diffusion, étude des candidatures, conduite d’entretiens, négociation et offre, pré-boarding et onboarding) tout en prenant conscience des enjeux connexes (expérience candidat, marque employeur)
  • Découvrir les différentes stratégies de rémunération existantes sur le marché et savoir de quoi est composé un salaire
  • Connaître les dispositifs légaux essentiels (contrat de travail, entretien annuel, fautes professionnelles, licenciement)
  • Etre initié aux notions de QVT et de culture d’entreprise

Résultats attendus

L’objectif pour les apprenants est de connaître les règles, méthodes et pratiques RH nécessaires lorsque l’on crée une entreprise, de comprendre leurs intérêts et de savoir les mettre en pratique.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions