Stratégie d’expansion internationale d’un établissement de luxe


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Les points forts de la formation

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Contenu de la formation

Bâtir un plan de développement national et/ou international à partir :

– D’une étude de faisabilité et d’une analyse du marché ;

– De la prise en compte des spécificités culturelles ;

– D’une évaluation des opportunités et contraintes d’implantation dans un nouveau pays.

Piloter le déploiement du plan de développement en :

– Cartographiant l’ensemble des étapes du processus ;

– Définissant de manière exhaustive les ressources nécessaires (personnel, information, financier et technologique) ;

– Proposant un plan financier prévisionnel intégrant un mode de financement adapté à la région ou pays d’implantation ;

– Identifiant et intégrant les parties prenantes et partenaires locaux dans le plan de développement pour limiter la gestion de crise. Identifier les potentiels risques inhérent à un développement en vue de mesurer leur impact et définir, pour chaque risque identifié, un plan d’urgence et sa mise en œuvre.

Durée et rythme de la formation

94 h

Objectif de la formation

Bâtir un plan de développement national et/ou international pour un établissement de luxe.

Résultats attendus

Étude de cas sous la forme d’un rapport de conseil sur la faisabilité d’un établissement hôtelier à élargir ses opérations dans une nouvelle région du monde (pays en voie de développement) et à diversifier son portefeuille d’activités : – Étudier et analyser le marché de l’hôtellerie dans le pays en voie de développement visé. – Évaluer les opportunités de réussite et les pièges qu’un investisseur potentiel doit connaître avant de pénétrer le nouveau marché. – Proposer un plan de développement stratégique intégrant des axes de diversification du portefeuille d’activités de l’organisation.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1500,00 €

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